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Die Präsentation beinhaltet eine Reihe wertvoller Informationen:
Die Unterlage
zeigt Phasen und Meilensteine des Strategieprozesses erklärt die Einflussfaktoren auf die Geschäftsstrategie erläutert die Kernelemente der Strategieentwicklung zeigt die wichtigsten Schritte bei der Strategieanalyse informiert über die bedeutendsten Strategieinstrumente und Tools beschreibt beispielhaft die Anwendung der SWOT-Analyse bei Strategieanalyse und Strategieplanung erläutert exemplarisch die Rolle und Funktion der Balanced Scorecard bei Strategieentwicklung und Geschäftssteuerung
Mit dieser Unterlage sind Sie bereits in der Lage, einen Strategieprozess mit Strategieanalyse, Strategieplanung, Strategieentwicklung und Strategiecontrolling zu entwickeln.
Für eine effiziente Durchführung von Strategieprojekten empfehlen wir darüber hinaus den Einsatz wirksamer Strategietools und zumindest in der Anfangsphase ein entsprechendes Training sowie eine professionelle Strategieberatung und Projektbegleitung (Coaching).
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